1、協(xié)調(diào)公司完整的光伏設(shè)計及設(shè)計管理工作，掌握項目整體設(shè)計狀況，組織部門團隊開展整個光伏設(shè)計流程，全面領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團隊的工作； 2、作為光伏設(shè)計設(shè)計負責(zé)人代表設(shè)計在項目前期階段協(xié)調(diào)各方開展項目策劃、項目跟蹤、項目招投標(biāo)方案對接、項目技術(shù)方案、及項目投資及預(yù)算；項目過程中負責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、工程管理方及施工方及時、有效溝通，對設(shè)計和工程建設(shè)過程中發(fā)生的問題進行協(xié)調(diào)處理； 3、組織實施基本設(shè)計要求和各類協(xié)議文件，負責(zé)原始項目資料和文件的統(tǒng)一管理，包括組織收集、審批、分發(fā)、版本管理等； 4、按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序和批準(zhǔn)的文件或合同條件，編制設(shè)計進度、體積進度和發(fā)布計劃，檢查計劃的實施情況，確保設(shè)計工作全面完成； 5、按照設(shè)計控制的要求組織工程的整個設(shè)計過程，掌握工程的整體情況，加強全面的技術(shù)指導(dǎo)； 6、檢查、監(jiān)督設(shè)計進度，確保設(shè)計質(zhì)量； 7、完成項目設(shè)計總結(jié)，組織項目驗收運行后各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的收集。 8、組織、建立、健全和完善有效的設(shè)計和技術(shù)管理制度； 9、規(guī)范部門和項目管理工作，增收節(jié)支，增收節(jié)支，保證公司資產(chǎn)保值增值； 10、負責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)方案及設(shè)計實施； 11、根據(jù)上級授權(quán)，與外部單位進行技術(shù)、設(shè)計工作、合作協(xié)議等溝通； 12、負責(zé)團隊建設(shè)，提升團隊能力和技能，保證團隊工作效率； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。